PTM — Planification et exécution de la production
Planifiez, produisez et suivez les différentes étapes de fabrication pour mieux maîtriser votre activité industrielle
Un processus de production structuré de bout en bout
Le processus Plan-to-Manufacture (PTM), ou planification et exécution de la production, couvre les principales étapes qui permettent de planifier et d’exécuter la production, depuis la préparation des besoins jusqu’à la réalisation et au suivi des opérations de fabrication.
Les principales étapes du processus PTM
- Planification de la production : Définition des besoins de production et préparation des ordres de fabrication.
- Préparation : Définition des matières, des opérations et des ressources nécessaires à la production.
- Exécution : Lancement des ordres de fabrication et réalisation des différentes opérations.
- Suivi de la production : Enregistrement des quantités produites, des temps et des opérations réalisées.
Comment fonctionne le processus PTM ?
Le processus suit une succession d’étapes permettant de transformer les besoins de production en opérations de fabrication suivies dans Infor CloudSuite.
- Planifier la production. Les besoins de production sont analysés afin de déterminer les ordres de fabrication nécessaires.
- Préparer la fabrication. Les matières et les opérations nécessaires à la production sont définies pour chaque ordre.
- Lancer la production. Les ordres de fabrication sont libérés afin de permettre le démarrage des opérations.
- Réaliser les opérations. Les différentes opérations de fabrication sont exécutées et suivies selon le processus défini.
- Enregistrer la production. Les quantités produites, les temps et les éventuelles pertes sont enregistrés afin de suivre l’avancement et les résultats de la production.
Les enjeux du processus PTM
Un processus PTM bien structuré permet de mieux coordonner la planification et l’exécution de la production et de maintenir une continuité entre les besoins, les ressources et les opérations de fabrication.
- Continuité du processus de production : Relier les différentes étapes de la planification jusqu’à la réalisation.
- Maîtrise des ressources : Prendre en compte les matières, les opérations et les ressources nécessaires à la fabrication.
- Visibilité sur la production : Disposer d’une meilleure lecture de l’avancement des ordres et des résultats de production.
Avec Infor CloudSuite, le processus PTM s’inscrit dans un environnement intégré permettant de planifier, exécuter et suivre les opérations de fabrication. PROERP vous accompagne dans la compréhension, la structuration et l’évolution de ce processus selon les besoins de votre organisation.
